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煤业集团广发化学工业有限公司抓安全促生产 拓市场提效率

2021-06-10 来源: 晋能控股集团网站
  煤业集团广发化学工业有限公司牢固树立安全第一、生命至上的安全发展理念,强化底线思维和红线意识,坚持问题导向、目标导向和结果导向,深化源头治理和综合治理,不断提升企业治理体系和治理能力现代化水平,促进企业安稳长满优发展。
  保障安全 提质增效
  广发化学工业有限公司建立健全了以企业主要负责人安全责任为重点的“纵向到底、横向到边”覆盖全员的安全生产责任制,构建了“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产工作体系,制定了从主要负责人、其他负责人、部门负责人、生产单元负责人到一线作业人员的安全生产责任清单,明确了责任范围、考核标准等内容。完善安全生产管理制度,将技术保障、制度保障、安全监督保障、应急保障、培训教育保障、政策保障等制度化、规范化。通过“班组日查、车间周查、公司月查、集团公司季查”、节假日、季节变换的专项检查,结合运用“三查一访”(即综合排查、现场排查、隐患复查、基层询访)多方式、多途径开展隐患排查。根据两个《导则》的要求,不断强化隐患排查及精准治理,尤其是加强了对存在较大风险场所、重点环节、重要部位和“三违”行为的隐患排查,并就危险化学品的生产、使用、存储、装卸、拉运各个环节制定了联合检查清单,确保安全生产。
  以人为本 科技助力
  广发化学工业有限公司采用了最新的电子巡检系统、点检系统,依托双巡检系统,将每一个可能存在安全隐患的风险点都纳入巡检系统,在记录巡检时间、次数的同时,还记录每个巡检点的运行状况、标识异常情况。另外,除专职巡检人员外,安全、技术、工艺、设备、电气仪表各专业技术人员每天定时现场巡检,每天对各中心巡检情况进行数据采集、汇总,并纳入考核。为推动全员参与自主隐患排查,公司还开发了“全员隐患排查系统APP”,员工可通过手机微信上报隐患,实现在线完成隐患确认、下发、整改回复、验收等工作,使隐患排查整治工作更加方便、快捷、公开、公正。
  拓宽市场 保证销量
  广发化学工业有限公司充分了解市场信息,每周组织开展定价,争取销售利润最大化。同时,参加西北甲醇生产企业市场研讨会,与同行一起探讨市场的发展,合理定价,避免同行之间的恶性竞争。完善销售管理系统,使用行业较先进的CRM客户关系管理系统,实现客户资源公司管理化,销售甲醇流程自动化,工作汇报网络化,市场分析数据化,做到节省人力、物力,销售过程透明,杜绝了销售各环节可能出现的失误等。 (张健 通讯员 吉效骅 责编 刘占敏)