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“1368”发展战略

2021-09-26 来源: 晋能控股集团网站
“1368”发展战略
  “1”:瞄准一个目标。即:建设“创新、绿色、卓越、高效”的、在国内乃至全球具有举足轻重的高科技、高效率、智能化、现代化、环境友好型现代能源企业目标,实现“晋通天下,能达世界”。
  “3”:做好“加、减、乘”3 篇文章。
  加:打造一大批千万吨级智能化矿井;建成一大批百万千瓦级智慧电厂;建设一大批数字工厂和智慧生产线;推出一大批百亿级金融产品;构筑国内最大煤炭交易平台;培育一大批“高精特尖”“六新”产业集群,走好转型发展路子。
  减:淘汰落后产能;减少资源浪费;降低碳排放;降低成本投入;降低应收账款;节约融资成本;抓好节能减排;清理低效资产;减轻企业负担;精干组织机构;缩减管理环节;减员提质增效。
  乘:发挥上市平台增值效应;发挥产融一体互促效应;发挥“腾笼换鸟”置换效应;发挥项目合作多赢效应;发挥债转股活化效应;发挥改革动力效应;发挥人才辐射效应;发挥文化聚变效应。
  “6”:打造六大发展平台,做强做优 6 大优势产业。以“晋控煤业”上市公司为平台做强煤炭产业;以“晋控电力”上市公司为平台做大电力产业;以“晋控装备”上市公司为平台做精装备制造产业;以“晋能控股集团金融中心”为平台做活金融产业;以“中国太原煤炭交易中心公司”为平台做实物流产业;以“晋能控股山西科学技术研究院公司”为平台做高新兴(未来)产业。
  “8”:强化“转型升级、项目建设、企业改革、科技创新、管理提升、人才强企、文化融合、开放合作”八大支撑。